Partners
Human Logic
HumanLogic coacht managementteams en professionals naar nieuwe en bevrijdende inzichten in workshops. Omdat ze weten dat cultuur en teamdynamiek onlosmakelijk verbonden zijn met de ‘harde’ kant van het primaire proces. Met name deze visie bindt QST met HumanLogic. Cultuur is net zo belangrijk als structuur. Toch is de culturele component van problemen en oplossingen vaak een blinde vlek. HumanLogic zet cultuur op uw netvlies en leert u de ziel terug te brengen in de organisatie. En cultuur staat te boek als ‘zacht’. De Sandwich Methode is dat niet. De dynamiek tussen mensen, middelen en management verbetert en –per definitie- komt ook zakelijk de slotsom weer in de plus.
www.humanlogic.nl
The Cats Eye
Wat doet u wanneer er iets wringt in uw organisatie? En u weet niet of problemen te maken hebben met de organisatiecultuur of structuur? Is het beter een vragenlijst breed uit te zetten, of enkele kernpersonen binnen uw organisatie te benaderen voor een diepte-interview? Wat vertellen onderzoeksbevindingen u precies? Hoe hard zijn die bevindingen? En niet te vergeten, wat kunt u concreet met uitkomsten van een organisatiestudie? Om deze redenen vormt The Cats Eye een uitstekende partner voor ons.
The Cat’s Eye geeft methodologisch advies. Werkt voor u de opzet van een probleeminventarisatie uit. Verzorgt uw organisatiestudie en neemt alle statistische analyses voor haar rekening. Levert een heldere rapportage. Zodat u op bevindingen kunt bouwen en argumenten heeft voor koersverandering.
www.thecatseye.nl
The Cats Eye is een van de organisatoren van het symposium Symposium Fout, Beter, Best
Op een constructieve manier naar fouten leren kijken? Dinsdag 1 maart 2011 organiseert de afdeling Organisatiewetenschap aan de VU het ‘Fout, Beter, Best’ symposium. Een dag die in het teken staat van zowel het verhogen van veiligheid in hoog risico settings als het benutten van leerpotentieel.
Wat houdt het symposium in?
De dag is vooral geschikt voor professionals en managers. Zo zijn er interessante gastsprekers zoals Frans Nauta, eerste secretaris van het Innovatieplatform (onder voorzitterschap van de Minister-president), adviseur en auteur van ‘Het innovatieplatform’. En Katja Staartjes, de eerste Nederlandse vrouw die de Mount Everest beklom.
Daarnaast zullen onze eigen experts van de afdeling aan het woord komen en vertellen over de nieuwste wetenschappelijke projecten en inzichten als het gaat om omgaan met fouten.
De middag staat in het teken van verschillende workshops. Fred Bleeker (QST Safe-Skies) zal een workshop geven over veiliger werken door Team Resource Management, in hoog risico sectoren zoals de luchtvaart en de zorg. Parallel aan deze workshop verzorgt Arjan Van Dam (Fidare, auteur van ‘De Kunst Van Het Falen’) een workshop voor professionals die in mindere mate te maken hebben met hoog risico processen, maar wel, op een prettige manier, het beste uit hun werk (en fouten!) willen halen.
De dag wordt afgesloten met een borrel en voor wie daarna nog graag verder kennis maakt met collega-professionals is er een diner aan de nabijgelegen Zuidas.
Voor meer informatie over de inhoud van deze dag, locatie of (gast)sprekers, bekijk de website via deze link: http://tiny.cc/3nba9
HCA
HCA in de bedrijfsnaam staat voor Human Centred Approach. Praktijkgerichtheid en de mens centraal stellen is de filosofie van waaruit hun bedrijfsvoering plaats vindt. HCA werkt op basis van gelijkwaardigheid en ze gaan bijvoorkeur langdurige partnerships aan met bedrijven en personen die zich herkennen in hunfilosofie. Hun kracht is het continue bieden van behoefte gerichte oplossingen op de gebieden van training, coaching en mediation.
www.HCA.nl
Het Oogziekenhuis Rotterdam
Het Oogziekenhuis is het enige zelfstandige oogziekenhuis in Nederland en fungeert als topzorginstituut voor oogheelkundige zorg. Innovatie is een belangrijk kenmerk van Het Oogziekenhuis. In 2004 heeft Het Oogziekenhuis Rotterdam de Golden Helix Quality Award gewonnen met de ‘Time-Out’ procedure. Deze procedure is een hele simpele handeling die in totaal slechts 1 minuut tijd in beslag neemt, maar waarmee in de praktijk veel problemen voor patient en zorgverlener bespaard worden. In het verlengde van deze procedure heeft QST samen met Het Oogziekenhuis een in de luchtvaart veel toegepaste Crew Resource Management (CRM) training omgebouwd naar een medische team training die we Team Resource Management training noemen.
www.oogziekenhuis.nl